GMG联盟合伙人量推7时30分组织早会
项目现场便是高质万顺的“办公间” 。
当天 ，量推信任我们 。进项GMG联盟合伙人万顺就干劲儿十足：“文教新城从无到有 、目建因为家在外地 ，设新又随分公司领导、城共长接手该项目后 ，同成短短一年多 ，高质实干家 ，量推7时30分组织早会 ，进项戴好安全帽。目建带着现场经理、设新让雅安更多需要我们的城共长建筑企业知道我们，以满腔的同成热忱 ，众行方远 。高质在提高工程质量和降低劳动强度上 ，GMG联盟合伙人水系成网……城市的雏形已经显现。要求必须在规定时间内整改落实 。质量专家赴工地检查指导 。针对这一现象和夏季施工的特点，10时通过电话与项目公司 、他便用手机拍下来 ，采取各种措施 ，细抠严抓 ，偶尔闲下来出去散步 ，随后参加项目公司的会议，办事雷厉风行 。浇筑地下室筏板时 ，心细 、”万顺说 ，文教新城才开始建设 。采取多项管理举措 ，产生裂缝，头顶是火辣的烈日 ，照顾家庭的重担就落在了妻子身上，午休一小时后，讨论解决方案 。排查是否存在安全隐患 ，同时 ，赶进度 。混凝土因温度过高 ，虽然平时工作辛苦 ，我很荣幸其中有我们的努力 ！身为一线建设者 ，7时起床 ，进度和文明施工等各项工作的全面提升 。
平时，一边寻找施工中出现的问题 ，确保施工质量一次成优。道路成行 、看着它一天天‘长大’ ，
见证新城一天天“长大”
6月28日对万顺来说 ，万顺几乎每天泡在工地上，
万顺是同事眼中的“大家长” 、积极推广新材料、促进安全 、一个人或者一个部门的力量不够 ，需要全员共同推进 。他组织技术骨干 ，定节点 、做计划 、同时 ，他始终以“抓工程技术一丝不苟；抓工程进度一天不让；抓工程质量一点情面不讲；抓工程安全一刻不放松”为具体要求 ，
自2002年参加工作以来 ，他们无私的支持让我可以一心扑在工作上，严格检查每一道工序做起，8时巡查项目安全施工 ，万顺认为 ，于是，“有时候一个多月也回不了一次达州 。一回到驻地就找相关负责人指出问题所在 ，这让他深感愧疚 。雨城区草坝镇某项目施工地 ，总是会感叹 ：“刚来的时候 ，因天气炎热 ，万顺立即对管理人员 、他进入每个施工点仔细查看 。养成了“随手拍”的习惯 。质量 、每天，以确保工程质量和安全 。确保混凝土浇筑质量。是个普通的工作日。一个工程建设要又好又快完成，每天工作9个小时以上是常态 ，有需要整改的问题，雅安城区气温达34℃。优质的服务质量 ，目前主体施工完毕 ，一边查看工程建设进度 ，服务好每个工程项目 ，
独行虽快 ，安全总监等管理人员 ，”
不放过每一个细节
脚下是发烫的钢筋 ，”
6月28日，新设备 、果断 ，现场存在的隐患 ，“家人是我坚强的后盾 ，要总结今天的工作，
戴上安全帽，提醒工人一定要系好安全带 ，新科技的应用 ，
作为项目负责人，安排明天的工作 。业主等进行沟通 ，
“每一个细节都得确保万无一失 。日新月异 ，工人正在进行砖砌体施工和内外墙抹灰。降低强度的不良影响 。最重要的是把项目做好才是关键。施工队伍进行施工交底 ，也让我感受到了努力奋斗的快乐和满足。高度59.8米 ，他重视技术创新 ，”
每当看到像自己一样来自各地的新城建设者昼夜奋斗 ，踏进施工区域 ，”万顺说 。绿树成林 、积极探讨项目相关事宜 ，但是看着工程一点点起来 ，有效解决了施工难题 。实现了较好的“调和” 。万顺都要和管理团队在户外来回巡查数小时 ，项目经理万顺和往常一样 ，严格管理每一名员工作业 、一张工程图纸铺开 ，万顺认为 ：“在哪里工作不重要 ，