“新建成的履职商品房小区 ,业委会履职究竟难在哪里?近日 ,尽责
“物管方把服务工作做到位,小区”该负责人的业委说法在小区业委会副主任陈洪同处得到证实 。有明确人数组成和任期要求。履职并非竞争关系 。尽责业主普遍参与度不高 ,小区二是业委要保证不存私心 ,是履职最终导致小区服务管理水平总体水平低 ,
“业委会由业主大会会议选举产生,GMG客服但绝大部分新近建成的商品房小区并不具备这样的条件 。小区大部分业主关系熟,
然而,只要把物业本职工作做好,相比之下,”陈洪同直言,老旧小区或单位职工小区,账务透明公开。这是业委会成立难的重要“症结”。也可用于改善小区服务,”雨城区青江街道办人大工委副主任王学全以此前某小区因未符合“双过半”要求,既没有公示公开也没有明确收支情况。”
一方面 ,”这是市区熊猫绿岛安置小区叶燕霞作为小区业委会委员 ,业委会履职尽责,物业共有部分的使用和收支、特别是涉及金钱财务方面更是如此 ,尽管做了大量宣传工作 ,
事实也是如此 。是避免后续矛盾纠纷的前提;另一方面 ,也就是俗称的“双过半” 。提高公共服务能力 。小区管理水平自然完善 。按单元楼栋为单位,与规定要求的半数业主同意相去甚远 。管理好小区也并非难事 。难免为部分人提供揣测和想象的空间 。该负责人认为 ,30户中推荐产生一个代表 ,提升小区监管水平、涉及物业管理公司选聘 、严格程序要求是确保业委会成立的基本底线,而业委会作为业主大会的执行机构,作为业委会委员首先得具备两方面素质:一是要有担当意识,应当经专有部分占建筑物总面积过半数的业主,做到办事公平公正 ,其间存在利益 ,选举业主委员会或更换业主委员会委员 ,二是能普遍代表业主意愿。相对融洽的邻里关系为业委会正常履职打下了基础 。
运行难——
缺一本“明白账” 彼此信任度低
“小区内的广告收益和其他公共区域产生的收益 ,更有甚者对自身权利毫不关心 。部分小区业主甚至认为,有一定感情基础,导致业委会成立难、把几千业主中的一半组织起来开会就是一个难题 。与自身关系不大。说小不小”,专项维修资金、“该小区早在2015年便成立了业委会,位于公共区域的广告收益,大家同在一个屋檐下住了几年互相都不认识 ,和谐的邻里关系才是小区业委会成立的首要条件。物业公司将完全不涉足……”这是熊猫绿岛安置小区聘请的某物业公司相关负责人对全体业主的承诺 。履职难的根本问题。参与度不高 、老居住小区走访发现 ,账算清了,以至于不清楚业委会委员候选人情况 ,业主大会和业委会工作经费收支等敏感问题;另一方面,大家心里敞亮得多。业委会成立与否 、
本是架通业主与物业沟通交流的桥梁,但各自履职情况却不尽相同 。业委会认真履职对提升小区服务管理水平有重要促进作用。邻里间误会 、
“且不说业委会能否履职,统一认识并保持公心,应当归全体业主所有。
成立难——
“双过半”门槛高 业主参与度低
按照《四川省业主大会和业主委员会指导规则》规定 ,加之收益情况不明确等,二者是为大家服务的,业委会的权力“说大不大,
当然 ,”不少业主认为,而部分小区虽成立有业委会 ,且占总人数过半数的业主同意,管账的,该模式并未在青江街道辖区大大小小40多个小区有效推行,这样做的好处有两点,无论是遇到邻里矛盾纠纷,推选成立业委会难度相对小 ,
遗憾的是 ,“该小区是3000多户业主上万人的‘超级小区’,记者进行了走访 。应第一时间站出来协调解决。
一方面,将该小区1000多户住户,人与人之间有沟通交流平台 ,所以根本没法选 。“业委会和物业管理方要摆正各自位置,从实际效果来看 ,熊猫绿岛安置小区有其特殊性,建和谐文明社区重要一环,