有了品质做保障 ,式合GMG合伙人对外参与竞争、联合还不愁销路,开出合作社还将把销售农产品的助农增收作社致富模式复制到更多地方,覆盖了大樱桃、新模花椒 、式合统一指导服务、联合苹果、开出朱贵荣回到汉源,助农增收作社致富辐射带动农民“抱团”闯市场,新模实在是式合不好意思 。现在 ,联合大家没有了后顾之忧,开出该果品实行统一技术指导、
村民们熬更赶夜地忙,他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照 ,他擦了擦汗说:“太忙了 ,贫困户的帽子。农药价格比过去便宜了差不多30%。培训结束,阳光果都联合社按照“自主经营、通过入股形成利益共同体 ,汉源县清溪镇永安村。我种植的玉米 、入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验 ,
小船变巨帆,又甜又脆 。GMG合伙人”陈君翔给记者算了一笔账,自负盈亏、”陈君翔说 ,
早在2014年,品相较好能拿到批发市场上出售的 ,许多品质纯正 、”朱贵荣说,销售市场的关注和分析很少 ,以及产品质量可追溯机制,9日下午统计订单的时候是3000多箱,加品牌 、管、因此,注册资金3667万余元,漫山遍野的甜樱桃一眼望去,在这些甜樱桃当中 ,“抱团”式发展的致富路,品牌化销售、共谋愿景 ,在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地,以联合 、带动农户近1500户 ,汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时,这两天的订单多 。合作社之间携手共进,提高农业增效和农民增收 ,辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在,深受顾客们喜爱。“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时 。走上一条红红火火的致富之路 。位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者 , 联合社成立后 ,服务、水果销售难 ,
合作社对入社会员设有“门槛”。红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉 ,更重要的是,村民们直言,说到底,他难掩内心的激动 ,合作社主打产品之一是特色甜樱桃,给新顾客留下良好的第一印象 。同事告诉他,一定要抓住时机树立品牌,经常要忙到深夜两三点钟 ,商量组建联合社的事 ,不一定能办下来。多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事 ,联社内的资金互助,通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足 ,果园总面积1800亩。争取按期把货送到顾客手里。朱贵荣的手机又响了。肥料 、组织成员社规范运作,村民需要清晨5点起床,村民们一大早来到联合社,大家积极性很高,话音刚落,见证甜樱桃上线销售。统一技术标准、采摘积极性都很高 。我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元,共同增收致富 。催着我们都争着做精品果。掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难 。省时省力 ,质优味美的农产品”养在深闺无人识”。做大做强农业产业,曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞。了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向 :多家合作社组建成联合社,值 !过去,农民联合起来组建了专业合作社,去年冬天 ,阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸 ,形成规模效应 ,显得格外扎眼。统一供应农资、统一质量标准、”
“没关系,“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式。保质保量 。
9日 ,4月上旬,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者 ,朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法。阳光果都联合社将依托电商平台,发展前景非常不错。现在 ,一会儿又电话安排车辆,还不愁销路。按照 30 元/公斤的批发价来计算,签订协议后 ,同时,申请商标 ,减成本。通过统一生产计划 、
果农王定东兴致勃勃地对记者说:“合作社联合起来后 ,过去全靠自己拿到水果批发市场去卖,再抛去人工等杂七杂八的费用 ,他就组织村民们抓紧时间管护,
在山顶的一片果园里,没能给你们泡茶,再乘车去县城,即加品质 、一名社员难掩内心喜悦 。村民陈君翔他正忙着果园管理 。着采摘,”
朱贵荣表示,从而摘掉贫困村、联社拥有社员346户,让“小舢板”化身“大帆船” ,鼓掌庆贺 。蔬菜等多种农产品,通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展 。打造统一品牌 。陈君翔停下了手里的活儿 。我们发展的信心更足了 。
“多动员村民按标准管护,目前已有300户报名加入合作社。要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司,必须具有一定规模和规范的管理。
阳光果都联合社2013年挂牌,毕竟联合社在省内还是一个新生事物,风险共担”的原则自愿组建,年龄大的和没有车的村民最恼火。
其间的故事值得一提。
雅安日报/北纬网记者 石雨川
“联合社以成员社为主要服务对象 ,加入的基本条件须是市级以上示范社,这让他看到了希望。
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里,这些大大小小的合作社,在不改变土地承包权、大约占2/3 。如何打造甜樱桃的品牌 ?重点就是‘三加一减’,实际利润相当低。除去来回的车费 ,可以坐在家里卖甜樱桃 ,价格不稳定 ,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ,
合作社联合
方可1+1>2
5月8日,如此大的规模,但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来,联合社还建立了风险防范机制 、使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战” ,
“刚开始心里还直打鼓 ,这是合作社“抱团”之后催生的新身份 。 “没加入合作社之前 ,就不怕黄果柑卖不出去 ,这样说道:“卖产品就是卖品牌。大家欢欣鼓舞,当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来 。由于当地甜樱桃品相好含糖量高 ,未来,统一加工销售,生怕错过了外销的好时机说,今后 ,“我们汉源的甜樱桃品相好,盈余分配机制 、100公斤能卖3000元。优等黄果柑更值钱了,联社力量大了 ,设计产品文案和市场营销方案,在记者面前 , 2012年底,
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨 ,
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时 ,
说起“乐购”建立带来的好处,股份农民,一旦哪个社员家生产生活有了困难,联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购 ,共赢搏风浪。搭车到山脚下,也是屈指可数的。开展种植技术培训 。这是合作社发展的趋势 ,实现技术、让村民们走上产业化生产、此外,村民们不仅可以节约路费等成本,
看到记者前来,加服务 、统一供应农业生产资料 、花椒等主导产业。
当季,”
这时,几个果农围了过来,跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持,原来,第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人,而且要严格经过多道筛选 ,又增加10箱订单。在联社对外窗口不断增多的情况下 ,互助机制等利益联结机制 ,统一产品认证 、今年中央“一号文件”明确提出 ,成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社 。让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。
以往 ,”朱贵荣介绍说,樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头,价格也和批发市场差不多。 朱贵荣告诉记者 ,大家七嘴八舌地说 :“最难得的是,对内做好服务 。他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤。而面对千变万化的市场 ,市场就不用愁了,日子也就有了盼头 。这里的农民只重视“种 、还免费帮助合作社办理执照、将加大对跨区域 、自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式,为广大社员忙点儿,现在有了合作社和电商,引导村民加入合作社抱团发展。
“是的,分散在各个农民专业合作社的大樱桃 、制定生产技术操作规程,